Новости охраны труда


Первая Всероссийская Неделя охраны труда – вместо многоточия.


08.06.2015

Речь на собраниях будущей Недели ОТ может идти о принципах развития, о стратегии, а это развитие связано с ценностями. Сегодня вопросы мониторинга исполнения различных Федеральных законов в области ОТ и поправок к ним кажутся самыми важными. Но, если сменить направление взгляда и посмотреть на происходящее из будущего, они не обязательно сохранят свою ценность. Глядя из будущего, надо оставить в покое идею автоматического прогресса. Это – примитивная установка, на этом базисе невозможно собрать и мобилизовать ресурсы для настоящего прогресса в области ОТ.


Есть одна проблема, которая всплывает как в докладах, так и в частных разговорах с руководителями различных организаций и ведомств. Проблема денег.

Как только речь заходит о новых НПА, все упирается в отсутствие дополнительного финансирования. Основной рефрен таких разговоров: без дополнительного финансирования санитарно-гигеническая наука развиваться не может. Это говорится, в том числе, и руководителями научных организаций (федеральные агентства, учебные и исследовательские институты). Скорее всего, такие разговоры – попытка заслонить причину поводом. Почему-то считается само собой разумеющимся, что за зарплату никто ничего делать не будет. Аргумент сомнительный и не очень убедительный, хотя бы потому, что вряд ли те, кто бездельничает за зарплату, переродятся после появления дополнительного финансирования.

Тем не менее, ситуация именно такова, какой ее предлагает для нас руководство.

Другой взгляд на положение дел открылся автору во время одного из круглых столов Недели. Шли подряд несколько докладов в стилистике партхозактивов советских времен. Их даже и докладами назвать неудобно: хаотичное нагромождение газетных вырезок, буклетов, отрывков телевизионных выступлений.

В какой-то момент, однако, появилось ощущение возможности увидеть не то, чтобы настоящий, но гораздо более интересный мир. Как будто в театре одну декорацию сдвинули, а другую еще не поставили на место. И в этот промежуток открывается просвет между ними и можно посмотреть на устройство действа: как просто и логично устроена реальность. От знакомства с ней появляется даже некоторая растерянность и досада на себя – почему же раньше этого не видел.

Дело в том, что большинство докладов руководящих лиц – это что-то вроде отчета о проделанной работе председателя парткома колхоза времен СССР. Никакого исследования, аналитики, понимания проблем человеческого фактора. Вся информация надергана из различных справочников и уже известных трудов, она стара, как бородатый анекдот. Никакой пользы обществу и тем более специалистам подобные бумажные изделия не несут. Специалистам подобная подборка совершенно неинтересна – слишком примитивно описана проблематика.

Иногда, однако, на этом фоне появляются вполне содержательные работы – результат накопленного опыта, серьезной аналитики и исследований. Ясно проявляется и новизна и творчество. Во время таких докладов вдруг понимаешь, что если руководителей скучно слушать, то работать под их началом – скучно до тошноты. Наихудшее монотонное бормотание, исходящее с кафедры, или смежающий веки велеречивый отчет – ничто по сравнению с психологической Сахарой скуки, которая начинается прямо на входе в кабинет или офис и заполняет его целиком. Именно из-за вездесущности скуки, к ней стоит приглядеться повнимательней.

Скука – сложное явление и, в общем и целом, продукт однообразия. Лучшим лекарством от нее должны быть постоянная изобретательность и оригинальность. Так и есть, но большинство пытается найти спасение в смене места работы, жительства, знакомых. Можно предаться путешествиям, урокам кулинарии, психоанализу. В сущности, нет ничего плохого в том, чтобы превратить жизнь в постоянный поиск альтернатив. Вскоре, однако, этот поиск превращается в основное занятие, монотонность которого приводит к тому же результату – к скуке.

Есть исключения. Есть люди, у которых от нечего делать самозарождаются, как мыши от сырости, мысли и образы. Просясь наружу, они теребят и колются. Насколько хватает лени, можно сдерживаться. Но наступает момент, когда невмоготу от скуки. В этом ее благодать: она приносит себя в жертву вдохновению. Скука – профилактика психического здоровья. Скучающий человек больше видит, слышит и понимает. Скука стимулирует память, оживляет чувства, напрягает нервы. В этой ипостаси скука аристократична, ее надо заслужить у природы, как речь или прямохождение.

Как всякий аристократизм, такие исключения редки. Таким людям важно "сделать дело хорошо", а не "как получится". Причем, именно сделать, а не продекларировать такой подход. Не сымитировать его. То, что они производят – товар штучный. Именно эти работы прерывали поток официального бормотания на мероприятиях Недели.

Именно эти труды могут составить основу будущей санитарно-гигиенической науки. Для того, чтобы создать эту науку, от государственных органов требуется не дополнительное финансирование, а большое искусство. Как и для всякого искусства, универсальных рецептов здесь, конечно, нет.

Необходимо изучать бизнесы, формирующие для себя высокие стандарты работы. Это могут быть отечественные или зарубежные компании или даже конкретные люди. Такой бизнес должен быть рационален, структурирован, продуман и эстетически выверен. Идея состоит в том, что базовым отличием всех выдающихся продуктов (товаров, услуг, идей, проектов, компаний и т.д.) является наличие у них сильной концепции. Чем лучше проработана концепция, тем проще и быстрее рождается продукт. Без сильной концепции возникают только посредственные или самые предсказуемые решения. Фундаментом любой сильной концепции является стратегическая идея. Она сводится к реализации набора ясных и очень точных принципов, требующих от нее быть:

  1. Адресной – нацеленной на вполне конкретную аудиторию.
  2. Незаурядной – вызывать мгновенный интерес.
  3. Остроумной – элегантно сформулированной.
  4. Компактной – без ненужной велеречивости и бюрократизмов.
  5. Многофункциональной – допускать применение в различных контекстах.

У концепции должен быть автор. Именно в его голове должны аккумулироваться все идеи и разрешаться все конфликты. Именно он должен "жить проектом", быть погруженным в него. Уравновешивать интересы. Быть недовольным качеством. Поднимать планку. Делать это постоянно.

Для технического воплощения идей и решений концепции необходима команда. Каждый член команды должен быть высокопрофессиональным исполнителем. Но этого не достаточно. Сама концепция должна пройти проверку реальностью, быть принятой и поддержанной командой. Предпосылкой к этому является совпадение психологических ценностей ключевых членов команды и системы ценностей, лежащей в основе концепции.

Есть еще одна функция Федерального органа исполнительной власти, осуществляющего функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда (под этим названием скрывается Минтруд, когда не хочет платить за работу), без использования которой не обойтись. От этого органа требуется недвусмысленное обещание продвигать результаты научных разработок до уровня НПА, при условии позитивного результата их обсуждения научным сообществом (например на площадке будущей Недели).

Тут уже негде будет скрыться, ибо, как в ленте Мёбиуса, внешнее и есть внутреннее, а значит – все на виду.

Г.Федорович.